江西日报报道“金农米业”产业化战略助农增收

        本报上高讯记者胡光华报道：12月底，走进江西金农米业集团，一派忙碌的生产景象。该集团探索“企业+合作社+农户”的农业产业化经营发展之路，仅仅2年时间，扶助上高县组建水稻种植合作社66个，有社员11246户，种植优质稻8万多亩，亩均增收240多元。这个全省首家米业联合试点集团公司，也成长为江西米业“航母”，形成了大米加工、米糠油压榨、黄酒生产、米粉加工等产业链，今年实现产值9.64亿元、销售收入9.65亿元，上缴税收480万元。

        2006年底，上高汇银米业、圣牛米业等9家民营企业组成金农米业集团，一改过去大米加工企业规模弱小、经营分散、品种单一、效益低下的局面，整合资源，走产业化经营之路。该集团采取“企业+合作社+农户”的运作模式，大力扶助农户组建水稻种植合作社，对每个合作社支持2000元开办经费，同时实行统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、统一产品收购。规范化的种植、订单化的生产，使农户每亩成本减少80余元，而每亩收入却增加了200多元。这种做法既降低了农民的市场风险，提高了农民的综合素质，更促进了产业化发展。

        有了广泛的粮源，集团得到了长足的发展，现有大米加工生产线12条，年实际加工能力30万吨，形成了大米、食用油、黄酒、米粉、饲料多元化产业链，提高了产品的附加值。集团在全省率先实行谷壳发电，目前有谷壳发电机组1套，总装机容量1200千瓦时。还建立了直销窗口22个，形成了稳定的销售网络，其中四分之三的产品销往外省市场。为了进一步做好农业产业化，该集团正在建设多条优质大米生产线，并计划投资发电能力达2兆的大型谷壳生物能源发电项目，同时力争2年内引进优质大米淀粉和蛋白分离、大米葡萄糖转化食用油等精深加工项目，使集团成为国家级龙头企业。